Arhive blog

Proactiv vs Reactiv

Cum influenteaza felul in care ne comportam lucrurile care ni se intampla in viata? Cum putem dobandi o atitudine sigura si relaxata in fata provocarilor? Cum putem deveni proactivi?

A fi proactiv inseamna a controla o situatie actionand si nu asteptand sa reactionezi dupa ce a avut loc. A fi proactiv inseamna sa anticipezi problemele, schimbarile si nevoile, pregatindu-te pentru ce ar putea urma. Cand ne gandim la o persoana proactiva vedem imaginea unui individ cu un nivel al stresului scazut, care pare ca se descurca in orice situatie. Deseori pare a fi o persona norocoasa in viata si in business, dar acest noroc este construit prin felul in care o persoana proactiva gandeste.

In opozitie, comportamentul reactiv se bazeaza pe o gandire aflata mereu in criza, cautand solutii dupa ce problemele deja au aparut. Tipul acesta de oameni reactioneaza la situatie dupa ce se intampla in loc sa o previna. O persoana reactiva este de obicei sub continuu stres. Isi petrece mult timp rezolvand criza si nu este o persoana deschisa la schimbari. In loc sa preia controlul si sa faca lucrurile sa functioneze el doar va ajusta o situatie sau va astepta ca solutia sa vina din alta parte.

Uitandu-ne cum aceste doua compoortamente sunt reflectate in munca noastra putem vedea ca angajatii proactivi nu au nevoie sa li se spuna sa actioneze, nu au nevoie de instructiuni detaliate. Nu numai ca se pot adapta schimbarilor in organizatie, ei le pot initia. Sunt energici si sunt capabili sa preia fraiele unei situatii dificile. Traiesc cu sentimentul ca totul este posibil si ca exista solutii pentru orice problema. Cheia este sa iti asumi responsabilitatea pentru alegerile si consecintele ce urmeaza.

Deci, o persoana proactiva preia initiativa in viata realizand ca deciziile (si cum acestea se aliniaza principiilor lui de viata) sunt factorul determinant pentru eficienta vietii lui.

Ce putem face pentru a deveni proactivi este sa ne folosim cunostintele si experienta si sa ne intrebam ce este posibil sa se intample, care sunt punctele sensibile care ar putea genera o criza. Apoi reactionam inainte ca aceasta sa se petreaca. Un alt pas este sa ne concentram energia pentru a ne ridica peste dificultatile momentului, sa vedem imaginea de ansamblu si sa facem schimbarile de care avem nevoie. De asemenea ne putem uita la partea pozitiva a situatiei, putem  lua provocarea ca pe un joc unde noi putem participa si invata. In felul acesta lucrurile nu vor mai parea atat de dificile si de stresante.

Gandirea proactiva ne da puterea de a merge mai departe, de a cauta teluri noi si a ne focusa energia in mod pozitiv. Este alegerea de a nu ramane blocat intr-o anumita problema, ci de a accepta situatia si a actiona in consecinta. Identificand motivul rezistentei la schimbare, ce ne trage inapoi si de ce anume avem nevoie pentru a merge mai departe putem faci pasii spre a fi proactivi. Ce determina constientizarea acestei nevoi de schimbare ramane de discutat intr-un post viitor.

Reclame

Trei motive pentru a deveni curios

Cautam din ce in ce mai multe metode de a deveni performanti, cai de a ne diferentia, retete care sa ne duce la excelenta. Dar, uitam ca raspunsul e deja in noi, in lucrurile simple si nu in cele complicate. Albert Einstein spunea: „I have no special talent. I am only passionately curious.” Curiozitatea este una din trasaturile innascute, primare ale omului. Sa ne uitam la dorinta sincera a copilului la locul de joaca, curios de incerca ceva nou, de a face ceva nou, de a explora.

Curiozitatea implica pasiune, implica progres. Curiozitatea inseamna informare si dezvoltare. Exista cel putin trei motive pentru care a fi curios iti va aduce beneficii zilnice:

1. Curiozitatea duce la putere. Prin curiozitate te afli intr-o continua stare de invatare. Pune intrebari, articuleaza raspunsurile primite si asculta atent ce informatii vei primi inapoi. Cea mai simpla si sincera metoda de a cunoaste este prin intrebari. Fii curios sa afli, iar informatia inseamna putere.

2. Curiozitatea duce la progres. A fi curios cu ce se intampla in jurul tau, a fi curios in a-ti cunoaste limitele si a fi curios in a le depasi sunt elemente ce duc la dezvoltarea ta atat umana cat si profesionala. De ce sa te dezvolti cand iti este bine asa cum esti? Pentru ca intr-o zi te ve trezi in acelasi loc, dar singur, viitorul nu mai e acolo.

3. Curiozitatea duce la excelenta. Fii receptiv, deschis cu tot ceea ce ti se da. Cauta ce este autentic in tine. Foloseste curiozitatea ca motor al pasiunii pentru lucrurile in care esti implicat. Curiozitatea este un bun motivator pentru ca lucrurile in viata si la munca sa aiba rezultat, cautarea sa aiba un scop si un sens.

Daca simti ca iti este greu sa iti activezi aceasta stare, atunci incearca sa o cultivi. Citeste mereu ceva nou, informeaza-te despre lucrurile actuale in meseria pe care o faci sau in lucrurile care te pasioneaza. Fii curios sa aflii cat mai multe despre colegii tai, despre prietenii tai si despre experientele lor. Iar la sfarsitul fiecarei zile intreaba-te: ce ai invatat azi nou?  ai fost azi suficient de curios?

Trei raspunsuri care te vor pregati pentru evaluarea salariala

Cand vine vorba de a vizualiza o intalnire unde se discuta evaluarea salariala si profesionala imi vine in minte imaginea angajatului usor timorat, care sta la masa fara un obiectiv clar si care e stanjenit cand vine vorba de proiecte viitoare, pachet salarial sau alte beneficii. Hai sa ne uitam la o alta pozitionare a angajatului in aceasta intalnire, in care tu, angajatul, esti acolo pentru a stabili niste obiective si reguli comune cu anagajatorul cu scopul de a construi alaturi de echipa un business productiv. Sigur, din pacate multi dintre cei cu care ar trebui sa ai aceasta intalnire isi doresc ca tu sa ai o atitudine smerita si o incurajeaza printr-un compartament superior. Dar chiar si ei se vor gandi de doua ori, pentru ca vor fi surprinsi sa vada o persoana sigura pe ea intr-o astfel de discutie. Pentru asta inainte de orice evaluare salariala trebuie sa te pregatesti. Cum? Iti propun sa iti clarifici urmatoarele trei intrebari, a caror raspuns odata aflat te vor canaliza spre o mai buna negociere si spre rezultate concrete:

Ce vrei sa obtii? Stii ca urmeaza sa ai o discutie despre viitorul tau in companie. Cum vrei sa arate acest viitor? Incearca sa nu gasesti scuze sau bariere cand raspunzi la aceasta intrebare. Imagineaza-ti ca ai toate resursele necesare sa faci ce iti doresti. Dar stii ce iti doresti? Clarifica-ti ce este important pentru tine sa obtii in aceasta intalnire, de la plan de cariera, pana la detaliile legate de pachet salarial. Care sunt limitele in care esti dispus sa negociezi si gradul de satisfactie pe care ti-l aduc aceste schimbari.

Ce asteapta compania de la tine? Daca nu stii care este directia pe care compania merge, care sunt obiectivele pe termen mediu si lung, atunci intereseaza-te inainte de evaluare de la colegi sau sefi informati. Afla care sunt punctele sensibile, de criza unde compania are nevoie de resurse, de idei, de proiecte. Gandeste-te pentru ce esti tu apreciat in companie si care este feedback-ul pe care l-ai primit in ultimul timp de la sef si colegi. Acestea sunt elementele pe care trebuie sa le vinzi.

Cum te pozitionezi? Lipseste acum doar linia de legatura intre cele doua raspunsuri de mai sus. Stii ce vrei si cum vrei. Stii ce vrea angajatorul de la companie si ce vede el la tine. Daca aceste raspunsuri iti sunt clare si te identifici cu ele stabileste-ti clar cum obiectivele tale personale pot servi compania si cum calitatile si experienta ta se imbina cu directia pe care compania merge. Inainte de a discuta despre pachetul salarial, fii sigur ca angajatorul iti intelege pozitia, stie ce obiective ai, cum poti ajuta tu compania si apreciaza munca depusa pana acum. Cauta sa asculti cat mai atent feedback-ul primit in timpul intalnirii si nu uita ca amandoi trebuie sa castigati la final.

In timpul unei astfel de intalniri barbia ta nu trebuie sa fie nici jos si nici sus…ci drept! Esti sigur de ceea ce poti sa faci, esti sigur de cine esti si esti acolo ca sa oferi si sa construiesti. Evaluarea salariala este un moment excelent pentru a reflecta asupra ceea ce ne propunem sa facem mai departe in companie sau in afara ei. Sa evaluam mai intai persoana proprie si apoi compania. Sa stabilim noi obiective comune, sigur daca ele exista. Daca nu exista, atunci este un prilej in plus sa iti raspunzi la intrebarea: Ce esti dispus sa faci mai departe?